新华侨报 台湾别再闷着了

作者 博彩网站排名 浏览 发布时间 17/12/05

  2月13日电 2月12日,日本首相安倍晋三在众参两院发表施政演说。日本新华侨报13日文章称,安倍一方面大玩“文艺范儿”,引用名人名言,一方面大打温情牌,引用群众来信,一方面不断提出一个又一个“反问句”,极尽煽情之能事,一方面演绎自己理想,把政权目标直接锁定在2020年。这篇演说不仅显示安倍给日本现实政治问题开出种种药方,更明确突显安倍试图掌握长期政权的施政路径。

  文章摘编如下:

  7月30日电 台湾《联合报》30日文章分析,中国大陆于90年代末期启动企业“走出去战略”,提升企业竞争力并达到转型与升级的目的。近期更以“一带一路”推动区域经贸合作,提供战略指引方向,加快中国大陆企业全球化发展的进程。反观台湾,还是深陷“闷经济”与“产业转骨”的泥沼,找不到策略而受挫。

  文章摘编如下:

  安倍的这篇施政演说,值得认真分析:

  第一,安倍在这篇施政演说多次引用名人名言,并非是简单的玩“文艺范儿”。通常来说,在一篇演讲稿中,多次引用名人名言,不是简单地“掉书袋”,显示自己知识的渊博,而是为了显示自身对这些名人的景仰,唤起听众一种历史感和一种精神共鸣。

  由此可见,安倍在施政演说中通过多次引用名人名言,希望今天的日本能够继承“明治的日本”、“昭和的日本”。安倍没有说透的事情是:“明治的日本”、“昭和的日本”,正是近现代上走向对外扩张侵略的日本,前者所处时期日本发动了甲午中日战争、日俄战争等,后者所处时期日本发动了对华战争、太平洋战争等。今天,日本人如果以“明治”、“昭和”的历史为自豪、为标杆、为国家未来前进的方向,势必重新走上历史的歧途。

  第二,安倍在这篇施政演说中大打“温情牌”,从感情上煽动民众支持他的“强军”政策。他在演说中,一会儿通过引用一位中学生的来信,夸奖自卫队在救灾中发挥的作用;一会儿讲述日本海上自卫队舰艇在瓜达尔卡纳尔岛找到二战时137具日军遗骨,并且完成了护送其返回日本的任务;一会儿强调为了收集二战时留在硫磺岛的12000多具日军遗骨,政府计划明年对该岛飞机跑道下的100个场所进行挖掘,让其早日回到祖国。显然,安倍晋三“醉翁之意不在酒”。

  第三,安倍晋三在这篇施政演说中对华“示好”,收缩战线。从2012年底安倍晋三梅开二度重新上台以后,出于各种各样的背景和原因,一直奉行对美“一边倒”和对华、对韩、对俄、对朝的强硬外交政策。这次,在施政演说中,安倍一改“鹰派”形象,一方面用一个段落专门讨论日中关系,指出“日本与中国都对地域和平与繁荣负有重大责任,两国有着想切都切不断的联系。另一方面,安倍表示要积极改善对韩关系,“对话的大门永远敞开着”,努力解决绑架人质问题。

  分析人士指出,积极推广“俯瞰地球仪外交”的安倍这次在施政演说中突然“变脸”,“软化”自己的对华态度,并不是改变了自己的初衷,而是迫于当前以及今后日本相当一个时期外交的“重中之重”将是“反恐”。

  在中东极端组织已经向日本“宣战”,声称“日本的恶梦已经开始”,“要继续给日本耻辱”的背景下,安倍不得不收缩战线,希望未来在“反恐”问题上获得国际社会的同情和支持。

  第四,安倍在这篇施政演说中用三个“70年”,表示了自己的历史认识问题态度。时至今日,安倍对战争年间的慰安妇问题持“否定论”,对战争责任问题持“模糊论”,对包括“村山讲话”在内的日本政府历史认识问题持“修正论”。

  中国大陆企业如何发展红色企业全球化的创新策略与路径模式?它对台湾企业的启示与挑战在那里呢?两岸企业都已经在竞逐全球市场,大陆以“走出去战略”发展全球化企业的创新战略与运营模式,激发“造富机会”;反观台湾还是深陷“闷经济”与“产业转骨”的泥沼,找不到策略而受挫。或许知己知彼,可以为台湾企业找到新方向,再创新机。

  世界经济论坛今年出版“中国企业全球化最佳实践:制定创新模式”一书提到,中国大陆企业实现市场全球化的路径有二:首先,企业凭借本身的创新优势,发展为全球化企业。这是企业运用中国大陆市场优势发展出来的模式。然后,再运用特有服务优势进入全球市场,并成长为全球化企业。其次,进入下阶段,则是找出自我的可持续发展路径,招募全球创新人才,进行在地化发展并促进新世代产品。

  中国大陆企业挟着低成本为市场利器,已初具国际竞争力成效,再结合“十三五”规划、“中国制造2025”、“一带一路”等宏观政策的扶植,扩大海外市场规模,再进入可持续性的发展道路,强调以创新服务为导向与高附加值的领域发展。

  案例上,小米公司去年营收约400亿美元,其作法是强调产品在发想阶段就必须与消费者建立互动性伙伴关系,让消费者得在研发、生产、服务和销售的各个环节参与互动与意见回馈。

  另一案例则是完美世界网络技术有限公司在美国建立了网络游戏平台,展示本身与世界各地的产品,提供消费者多元的网络游戏选择,以消费者的选择与偏好来测试新产品,了解当地市场对新游戏的潜力与机会。中国大陆企业已能善用“众人智慧”达到“创业创新”的全球化目标。

  台湾企业势必会在全球市场与中国大陆企业竞争,我们定要以“天蚕再变”的变革,定位出服务创新模式,发展出在国际市场的新奇性,以巧实力找到创新战略,为新世代的创新能力与资源找到新动能。

  第五,安倍在这篇施政演说中高调倡导“战后最大的改革”,是意识到国内社会和经济问题的解决远远比外交、军事问题棘手。安倍第二次上台以后,出访国家之多达到日本战后领导人之最,提升军费之高达到日本战后历届政府之最。尽管如此,日本国内的问题仍然是堆积如山,并没有因为实施“俯瞰地球仪外交”和推助“强军强国”而获得解决。

  从日本战后历史上看,安倍可谓是一个“理想的政治家”与“务实的政客”的结合体。安倍晋三行走在“丰满的理想”与“骨感的现实”之间,稍有不慎,就会跌下钢丝绳的。(蒋丰)

  如此,我们不但可以化解“闷经济”并发展出全球核心经济战略,同时,全球化也促使台湾企业能充分利用全球资源、吸引全球创新人才。

  中国大陆企业已利用自身的创新能力,结合宏观经济政策,进行全球市场的投资与并购,发展企业可持续发展的内在驱动引擎,扩大市场主导权。如何因应上述挑战是台湾企业必须正视的严肃问题,倘无法提出新世代的企业发展策略,市场可能出现被替代的风险。(黄兆仁)

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